利害関係があるから成長するんだなぁ
たまらないほどかわいいお料理アカウントを見つけてしまった。 https://www.instagram.com/rinne172/
https://twitter.com/_aki1007/status/849075449682685952/photo/1
今、自分の子供たちと一緒に観返すと、
ドラゴンボールＺって
家族と神様の物語なんだなぁ
チャンスとは手じゃ捕まえられない
未来の方角に蹴るモノ
「JUST GOAL MY WAY」(アニメ「潔癖男子！青山くん」挿入歌)
最後に教えてください。会長にとって靴下とは？
「宇宙でんがな！何言うてまんねん。15歳から78歳まで追いかけ回してもね、際限なくありまんねん。終わりなんて全然見えへん。孫たちが誕生日を祝ってくれたときにね、わしが『がんばってもあと2、30年や』言うたら、『まだお父さんやるんですか！』って、息子の嫁がひっくり返っとった。ずいぶん楽しいで。靴下という夢に全力かけとるから、元気なんちゃうかな。靴下が泣き叫ぶわしの手をちぎれるくらい引っ張ってくれたの」
僕も「２ランク上の上司の視点を持とう」とか「仕事を指示されたらすぐに聞き返そう」とか、いろいろなノウハウや考え方を本や日経の連載とかに書いた。
けれどもそれらのほとんどは流されるように消費されるだけだ。
たまに、ごく一部の人たちを成長させ変革させるのが精いっぱいだ。
大多数の人たちを変革し、成長させるためには、「教える」ことは非効率だ。
それよりも「なんかうまくやってる奴がいる」「なんだそれくらいでできるのか」「じゃあ俺にもくれよ」という３段論法で、変革と成長に誘った方がいい。
辛いことと幸せなこと
最近会社で最も忙しい人の１人になってしまった。
ランチも取れない日もあるし、無茶振りされたり雑用をやらなきゃいけなかったり。
その度にムカつくけど、同時に上司や先輩や優秀な後輩まで、気にかけてくれ、なんとか業務が軽くなるよう尽力してくれている。
上司がさらにその上司に掛け合ってくれ、アルバイトを増やしていいと決裁を取ってくれたり、
後輩が業務を外注できないか交渉してくれたり。その席で配布された手書きの即席の資料、本当に嬉しかった。みんなありがとう。時間が出来たら必ず恩返しします。
sasakitakashi